共绘共赢“二五规划”，共创共享旅养生活

    在刚刚结束的在三亚隆重举办的“海南旅养经济发展论坛”暨荟生业务精英表彰大会上，公司总裁袁源郑重地宣布了荟生进军旅养经济的“二五规划”。在场的公司2000多名业务精英代表和全体员工大受鼓舞、群情激昂、掌声雷动。

    这是顺应时代潮流和经济发展趋势的决策，这是发挥海南优势和荟生优势的明智选择，这是公司经过多年来探索和深思熟虑的战略。它将开创荟生发展的新里程、新篇章、新局面、新历史。

    借力趋势，顺势而为，是企业发展的成功之道

近年来，将旅游旅居和健康养生结合的旅养经济悄然升温。不仅仅是越来越多的老年人把旅养作为一种养老方式，越来越多的中青年也把它作为调养身心、加油充电的一种生活方式。

作为旅游产业、健康养生产业和养老产业的融合，旅养不仅仅是一种有品质的新生活方式，也属于新经济的范畴。当前中国经济增速正在换挡提质，发展新业态、培养“新经济”是社会经济发展必然要求，也是海南发展的必由之路。正如参加这次论坛的专家们指出，旅养业作为新经济、新业态发展潜力巨大，它推动旅游、健康养生和养老服务业的融合发展、资源共享、优势互补，让传统的这三大产业不断突破，向新旅游、新康养、新养老转型升级。作为在健康产业经营了20多年的并在旅游业领域也有涉足的荟生，无疑能更早地意识和把握这一趋势，抢占先机，从而引领旅养产业的发展。

扬长避短，发挥优势，是企业发展的快速之道

自海南省“十三五规划”把旅游业、健康产业确定为海南省的优先发展产业以来，政府陆续出台了一系列的政策、采取了大量的举措，鼓励和助推这两大产业的发展，并取得丰硕的成果。相对于全国，海南在旅游业方面建立了绝对优势，健康产业也有较好的基础。更重要的是，海南为旅游、健康、养老产业的发展提供了得天独厚的地理优势、资源优势、品牌优势，叠加政策优势，海南在旅养经济发展方面的优势是独一无二、极具想象空间的。荟生将自身在健康产业方面的优势融合海南的各项优势，无疑将开辟荟生发展的快速通道，也将带动海南旅养经济的快速发展。

明确方向，坚持坚定，是企业发展的持续之道

大健康产业，一直是荟生专心专注、坚定坚持发展的方向。

23年来，，荟生培植出卓尔不群、出类拔萃的“金芦荟”， 独创了获得国际发明专利的芦荟加工设备和工艺，依靠自主可控的科技和优质原材料，成功开发和投放市场以金芦荟为核心原料的四大系列产品，构造了一个完整的有机芦荟产业链，为人们搭建一个有机健康生活平台，建立起高效有机农业、健康管理服务、旅游服务三足鼎立的产业格局。

今天，为了响应海南政府建设自由贸易试验区的政策，把源于海南更多的优质产品、优质资源推广到全国乃至世界，荟生将产业格局不断升级，结合新零售的工具和系统，向旅养产业不断探索和挺进，取得了有目共睹的成效。这次表彰大会就是对公司前一段时间在旅养产业领域试水和实践的成绩的总结和肯定，更坚定了我们朝着这一领域大力深入拓展的决心和信心。

这次大会上，袁源总裁代表公司颁布了公司的“二五规划”大纲，那就是一个宗旨，两个坚持，三个发扬，四个超越，五大目标。

一个宗旨：引领旅养新生活   建设更多健康富有之家 

两个坚持：

l  坚持荟生以“感恩尽责、乐施成长、日行一善、 成人达己”为核心价值的企业文化；

l  坚持大健康产业发展方向；

三个发扬：

l  发扬荟生在大健康产业的基础优势和先机优势；

l  发扬海南得天独厚的自然条件优势；

l  发扬海南的建设自由贸易试验区和中国特色自由贸易港的政策优势。

四个超越：

l  业务范畴的超越：将康养和旅游、旅居、养老结合，开创和引领旅养产业，立足海南，走向全国，走向世界；

l  商业模式的超越：在荟生现有的互联网和新零售系统的基础上，结合新媒体，融入社交新零售，打造创新的线上线下紧密结合、互相促进的推广和销售系统；

l  运作体系的超越：进一步完善教育培训体系、服务体系、物流体系、产品体系等；

l  团队素质和能力的超越——公司营运各个方面的改进和超越最终取决于团队素质和能力的不断进步和超越，包括员工团队和业务伙伴团队。

五大目标：

l  建设1个基于互联网和新零售的线上线下融合互动的旅养服务平台；

l  拓展10个以上海南顶级的旅养景点；

l  展业1000个城市 ，即在全国1000个以上城市开展荟生旅养业务的推广和营运；

l  开设10000家以上体验和分享荟生旅养产品和服务的线下体验店；

l  开发1000000以上的荟生旅养会员。

荟生“二五规划”，还需要全面详细的部署，更需要全力以赴、扎扎实实的行动。需要我们全体业务伙伴和员工的共同努力。希望全体业务伙伴和员工再接再厉、戒骄戒躁、齐心协力、携手并进，开创我们共同事业的新里程、新局面，全面达成“二五计划”的目标，实现我们共同的更高的梦想。